Pomimo szybkiego rozwoju i wzrostu ilości firm prowadzonych przez kobiety, mają one tendencję do rozpoczynania działalności z mniejszym kapitałem obrotowym.

W porównaniu ze swoimi męskimi odpowiednikami kobiety-przedsiębiorcy mają mniejszy dostęp do finansowania. 

Szacuje się, że przedsiębiorstwa należące do kobiet na całym świecie mają niezaspokojone potrzeby finansowe w wysokości od 260 do 320 miliardów dolarów rocznie

.

Mikrokredyt jest powszechnym rodzajem mikrofinansowania, w ramach którego oferowana jest bardzo mała pożyczka, aby pomóc w założeniu własnej małej firmy lub samozatrudnieniu. 

	Pożyczkobiorcy zazwyczaj mają skromne dochody, zwłaszcza ci z krajów słabiej rozwiniętych (ang. LDC).
	Mikropożyczki mogą wynosić od kilkudziesięciu złotych do kilku tysięcy złotych.
	Umowy o mikrokredyty mają czasami inną strukturę niż zwykła bankowość; możliwy jest nawet brak pisemnej umowy.

Większość ludzi przypisuje koncepcję „mikrokredytu” bengalskiemu ekonomiście Muhammadowi Yunusowi.

Aby sfinansować swoje małe firmy, grupa kobiet w Bangladeszu uruchomiła ten program w 1976 roku, pożyczając 27 dolarów. Kobiety były w stanie utrzymać firmę i spłacić dług.

Kobietom z Bangladeszu, które otrzymały mikrokredyty, brakowało funduszy na zakup materiałów potrzebnych do budowy bambusowych taboretów, które miały później sprzedawać, a jakikolwiek kredyt byłby zbyt ryzykowny, by finansować go samodzielnie. 

Byli w stanie rozpocząć produkcję dzięki zbiorowemu, przy założeniu, że pożyczka będzie spłacana w czasie, gdy zarobią trochę pieniędzy.

Pożyczki udzielone osobie lub firmie przez prywatną instytucję lub nawet zamożną osobę są określane jako prywatne pożyczki pieniężne lub po prostu prywatne pieniądze. Grupa lub osoba jest określana jako prywatny pożyczkodawca.

	Pożyczkobiorcy zazwyczaj otrzymują dostęp do kapitału prywatnego bez konieczności spełniania konwencjonalnych wymogów kwalifikacyjnych banku lub innej instytucji pożyczkowej.
	Głównym problemem jest to, że prywatne pożyczki pieniężne mogą czasami wiązać się z wysokim poziomem ryzyka zarówno dla pożyczkodawcy, jak i pożyczkobiorcy.
	Pożyczkobiorca ma większą swobodę wykorzystania tego rodzaju pożyczki, ze względu na mniejsze ograniczenia.

Dla prywatnego pożyczkodawcy redukcja ryzyka ma kluczowe znaczenie, ponieważ jego głównym celem jest zarabianie pieniędzy. Przed złożeniem oferty pożyczki pożyczkobiorcy, prywatny pożyczkodawca rozważa wiele różnych aspektów. Niektóre z najważniejszych to:

• Kredyt kredytobiorcy: ocena kredytowa kredytobiorcy odzwierciedla, jak terminowo i regularnie kredytobiorca spłacał swoje rachunki.
• Strategia cenowa: w jaki sposób pożyczkodawca może upewnić się, że koszt pożyczki (dla pożyczkobiorcy) jest konkurencyjny w stosunku do innych pożyczkodawców?
• Strategia wyjścia: plan pożyczkobiorcy dotyczący tego, kiedy i jak spłaci dług.

Jednakże dla pożyczkodawcy zawsze dobrze jest, aby dołożył należytej staranności i potwierdził wszelkie informacje, które pożyczkobiorca przekazał w celu uzyskania pożyczki.

• Ponad połowa finansowania UE została rozdzielona za pośrednictwem pięciu europejskich funduszy strukturalnych i inwestycyjnych w ramach długoterminowego budżetu UE (ang. EFSI).  
• Komisja Europejska i państwa członkowskie UE współpracują, aby nimi zarządzać.
• Fundusze te są tworzone w celu inwestowania w rozwój rynku pracy i silną, zrównoważoną gospodarkę europejską.

EFSI koncentruje się na 5 obszarach:

• badania naukowe i innowacje
• technologie cyfrowe
• wspieranie gospodarki niskoemisyjnej
• zrównoważone zarządzanie zasobami naturalnymi
• małe firmy

Unijny program Nowa generacja UE o wartości 800 miliardów euro, to tymczasowe narzędzie naprawcze, które ma pomóc w odbudowie gospodarki po epidemii COVID-19 i stworzyć bardziej ekologiczną, bardziej zaawansowaną technologicznie i bardziej prężną przyszłość. 

Komisja Europejska zaciąga pożyczki na rynkach finansowych, aby zapłacić za Nową generację UE (UE ma wysoki rating kredytowy, co umożliwia Komisji pożyczanie pieniędzy po korzystnych stawkach).

Korzyść jest następnie przekazywana przez Komisję państwom członkowskim UE bezpośrednio w postaci pożyczek lub do budżetu Unii w postaci obniżonych spłat odsetek od pożyczek wykorzystywanych do finansowania wydatków na naprawę gospodarczą.

Ponad 50% budżetu długoterminowego i Nowa generacja UE wspiera modernizację, na przykład poprzez:

• Badania naukowe i innowacje za pośrednictwem programu „Horyzont Europa”
• Sprawiedliwość klimatyczną i transformacje cyfrowe za pośrednictwem Funduszu na rzecz Sprawiedliwej Transformacji i programu „Cyfrowa Europa”
• Gotowość, odbudowę i odporność za pośrednictwem Instrumentu na rzecz Odbudowy i Zwiększania Odporności - rescEU i nowego programu w dziedzinie zdrowia - EU4Health

Ponadto zwraca uwagę na:

• Modernizację tradycyjnych polityk, takich jak spójność i wspólna polityka rolna, aby zmaksymalizować ich wkład w realizację priorytetów Unii
• Walkę ze zmianami klimatycznymi, przy udziale 30% funduszy UE, co stanowi najwyższy udział w budżecie europejskim w historii
• Ochronę różnorodności biologicznej i równość płci